مفهوم فرهنگ شرکتی
● ارزش های اصلی سازمانی
کل شرکت محصول به فناوری پیشرفته، استحکام قوی و خدمات با کیفیت توجه دارد.
● ماموریت شرکت
ایجاد ارزش برای مشتریان، ایجاد آینده برای کارکنان و ایجاد ثروت برای جامعه.
● مفهوم منابع انسانی
1. مردم مدار بودن، اهمیت دادن به استعدادها، پرورش استعدادها و فراهم آوردن زمینه ای برای پیشرفت کارکنان.
2. از کارکنان مراقبت کنید، به کارکنان احترام بگذارید، با کارمندان همذات پنداری کنید و به کارکنان احساس بازگشت به خانه بدهید.
● سبک مدیریت
مدیریت یکپارچگی ---- قول بدهید و صداقت را حفظ کنید، مشتریان را راضی کنید.
مدیریت کیفیت ---- اول کیفیت، به مشتریان اطمینان دهید.
مدیریت همکاری ---- همکاری صمیمانه، همکاری رضایت بخش، همکاری برد-برد.
مدیریت انسان گرا ----توجه به استعدادها توجه به فضای فرهنگی توجه به نشریات رسانه.
مدیریت برند ---- خدمات صمیمانه شرکت را ایجاد کنید و وجهه معروف شرکت را ایجاد کنید.
مدیریت خدمات ---- بر خدمات پس از فروش با کیفیت بالا تمرکز کنید و از حقوق و منافع مشتریان محافظت کنید.
● فلسفه کسب و کار
صداقت و امانت، سود متقابل و برد-برد.
ساخت فرهنگ شرکتی
● سیستم مدیریت تیم---- استاندارد رفتار کارکنان، اتحاد صمیمانه، و بهبود روحیه کار تیمی.
● ایجاد کانال های ارتباطی---- گسترش کانال های فروش و گسترش زمینه های فروش.
● پروژه رضایت مشتری---- کیفیت اول، بهره وری اول. مشتری اول، شهرت اول.
● پروژه رضایت کارکنانt ---- مراقبت از زندگی کارکنان، احترام به شخصیت کارکنان و اهمیت دادن به منافع کارکنان.
● طراحی سیستم آموزشی---- پرسنل حرفه ای، تکنسین های حرفه ای، استعدادهای مدیریت حرفه ای را پرورش دهید.
● طراحی سیستم تشویقی---- طرح های تشویقی مختلفی را برای بهبود روحیه کارکنان، افزایش ارزیابی عملکرد کارکنان و ارتقای عملکرد شرکت تنظیم کنید.
● منشور اخلاق حرفه ای
1. عشق ورزیدن به کار، رعایت منشور رفتاری و اخلاقی کارکنان و قوانین و مقررات بنگاه.
۲- شرکت را دوست داشته باشید، به شرکت وفادار باشید، وجهه، شرافت و علایق شرکت را حفظ کنید.
3. پایبندی به سنت های خوب شرکت و پیشبرد روحیه کارآفرینی.
4. آرمان ها و جاه طلبی های حرفه ای داشته باشند و مایلند خرد و قدرت خود را وقف این کار کنند.
5. اصول روحیه تیمی و جمع گرایی را دنبال کنید، در اتحاد به پیش بروید و دائماً پیشی بگیرید.
6. صادق باشید و با مردم با صداقت رفتار کنید. آنچه شما می گویید موثر خواهد بود و به وعده های خود عمل می کنید.
7. وضعیت کلی را در نظر بگیرید، وظیفه شناس و مسئولیت پذیر باشید، بارهای سنگین را شجاعانه به دوش بکشید و از منافع جمعی منافع فردی تبعیت کنید.
8. متعهد به انجام وظیفه، مدام بهینه سازی روش های کار، و ارائه صریح پیشنهادات منطقی.
9. ترویج تمدن حرفه ای مدرن، احترام به نیروی کار، دانش، استعدادها و خلاقیت، تلاش برای ایجاد موقعیت متمدن، و تلاش برای کارمند متمدن.
10. روحیه سخت کوشی و سخت کوشی را پیش ببرید و کار را با کیفیت و کارایی بالا به پایان برسانید.
11. تمرکز بر دستاوردهای فرهنگی، مشارکت فعال در مطالعات فرهنگی مختلف، گسترش دانش، بهبود کیفیت کلی و مهارت های تجاری.
● آئین نامه رفتار کارکنان
1. رفتار روزانه کارکنان را استاندارد کنید.
2. مقررات ساعات کار، استراحت، مرخصی، حضور و غیاب و مرخصی.
3. ارزیابی و پاداش و تنبیه.
4. غرامت نیروی کار، دستمزد و مزایا.
ساخت تصویر
1. محیط سازمانی----محیط جغرافیایی خوب ایجاد کنید، یک محیط اقتصادی خوب ایجاد کنید و یک محیط علمی و فناوری خوب را پرورش دهید.
2. ساخت و ساز تسهیلات ----تقویت ساخت و ساز زیرساخت های شرکت، افزایش ظرفیت تولید و ساخت و ساز تسهیلات.
3. همکاری رسانه ای ---- همکاری با رسانه های مختلف برای ارتقای وجهه شرکت.
4. انتشارات فرهنگی ---- انتشارات فرهنگی داخلی شرکت را برای بهبود کیفیت فرهنگی کارکنان ایجاد می کند.
5. لباس کارکنان ---- لباس کارکنان یکنواخت، به تصویر کارکنان توجه کنید.
6. لوگوی شرکت ---- فرهنگ تصویر سازمانی ایجاد کنید و سیستم تصویر برند را ایجاد کنید.