مفهوم فرهنگ سازمانی
مقادیر اصلی شرکت
کل شرکت محصول به فناوری پیشرفته ، قدرت قوی و خدمات با کیفیت توجه می کند.
mission ماموریت شرکت
برای مشتریان ارزش ایجاد کنید ، آینده ای را برای کارمندان ایجاد کنید و برای جامعه ثروت ایجاد کنید.

● مفهوم منابع انسانی
1. مردم گرا ، به استعدادها اهمیت می دهند ، استعدادها را پرورش می دهند و به کارمندان مرحله ای برای توسعه می دهند.
2. مراقبت از کارمندان ، احترام به کارمندان ، شناسایی با کارمندان و احساس بازگشت به خانه.
style سبک مدیریت
مدیریت یکپارچگی ---- وعده و حفظ اخلاص ، مشتریان را راضی کنید.
مدیریت کیفیت ---- کیفیت اول ، به مشتریان اطمینان دهید.
مدیریت همکاری ---- همکاری صادقانه ، همکاری رضایت بخش ، همکاری برنده.
مدیریت اومانیستی ---- به استعدادها توجه کنید ، به فضای فرهنگی توجه کنید ، به انتشارات رسانه ای توجه کنید.
مدیریت برند ---- خدمات صمیمانه شرکت را ایجاد کنید و تصویر معروف این شرکت را ایجاد کنید.
مدیریت خدمات ---- بر روی خدمات با کیفیت بالا پس از فروش تمرکز کنید و از حقوق و علایق مشتریان محافظت کنید.
● فلسفه تجارت
صداقت و اعتماد به نفس ، فواید متقابل و برد-برد.
ساخت فرهنگ سازمانی
system سیستم مدیریت تیم---- کد رفتار کارمندان ، وحدت صمیمانه و بهبود روحیه کار تیمی را استاندارد کنید.
● ایجاد کانال های اتصال---- گسترش کانال های فروش و گسترش زمینه های فروش.
پروژه رضایت مشتری---- کیفیت اول ، کارآیی اول ؛ مشتری اول ، اول شهرت.
● رضایت کارکنان PROJECT ---- مراقبت از زندگی کارمندان ، احترام به شخصیت کارمندان و پیوستن به منافع کارمندان.
● طراحی سیستم آموزش---- کارکنان حرفه ای ، تکنسین های حرفه ای ، استعدادهای مدیریت حرفه ای را پرورش دهید.
● طراحی سیستم تشویقی---- انواع طرح های تشویقی را برای بهبود روحیه کارمندان ، افزایش ارزیابی عملکرد کارمندان و ارتقاء عملکرد شرکت ها راه اندازی کنید.
● کد اخلاق حرفه ای
1. عشق و به کار اختصاص دهید ، از قانون رفتار و اخلاق کارمندان و قوانین و مقررات شرکت پیروی کنید.
2. عاشق شرکت باشید ، به شرکت وفادار باشید ، تصویر شرکت ، افتخار و علایق شرکت را حفظ کنید.
3. پیروی از سنت های خوب شرکت و پیشبرد روح شرکت.
4. آرمانها و جاه طلبی های حرفه ای داشته باشید و مایل هستند خرد و قدرت خود را به شرکت اختصاص دهند.
5. اصول روحیه تیمی و جمع گرایی را دنبال کنید ، در وحدت پیش بروید و دائماً پیشی بگیرید.
6. صادق باشید و با افراد با اخلاص رفتار کنید. آنچه شما می گویید مؤثر خواهد بود و وعده های خود را حفظ کنید.
7. وضعیت کلی را در نظر بگیرید ، وجدان و مسئول باشید ، بارهای سنگین را تحمل کنید و از منافع جمعی منافع فردی پیروی کنید.
8. اختصاص داده شده به وظیفه ، دائماً روشهای کار را بهینه می کند و صریحاً پیشنهادات معقول ارائه می دهد.
9. ترویج تمدن حرفه ای مدرن ، احترام به کار ، دانش ، استعدادها و خلاقیت ، تلاش برای ایجاد یک موقعیت متمدن و تلاش برای کارمند متمدن.
10. روحیه کوشش و سخت کوشی را به پیش ببرید و کار را با کیفیت و کارآیی بالا انجام دهید.
11. تمرکز بر موفقیت فرهنگی ، به طور فعال در مطالعات مختلف فرهنگی ، گسترش دانش ، بهبود کیفیت کلی و مهارت های شغلی.
code کد رفتار کارمندان
1. رفتار روزانه کارمندان را استاندارد کنید.
ترتیب ساعت کار ، استراحت ، تعطیلات ، حضور و حضور و مقررات را ترک کنید.
3. ارزیابی و پاداش و مجازات.
4. جبران کار ، دستمزد و مزایا.
ساخت تصویر
1. محیط سازمانی ---- یک محیط جغرافیایی خوب ایجاد کنید ، یک محیط اقتصادی خوب ایجاد کنید و یک محیط علمی و تکنولوژیکی خوبی ایجاد کنید.
ترتیب. ساخت و ساز تسهیلات ---- تقویت ساخت و ساز زیرساخت های سازمانی ، افزایش ظرفیت تولید و ساخت و سازهای تسهیلات.
3. همکاری رسانه ای ---- برای ارتقاء تصویر شرکت با رسانه های مختلف همکاری کنید.

4. انتشارات فرهنگی ---- انتشارات فرهنگی داخلی شرکت را برای بهبود کیفیت فرهنگی کارمندان ایجاد کنید.
5. لباس کارمندان ---- لباس یکنواخت کارکنان ، به تصویر کارمندان توجه کنید.
6. آرم شرکت ---- ایجاد فرهنگ تصویر شرکتی و ایجاد سیستم تصویر برند.